<pre id="z7zbb"></pre>

<track id="z7zbb"><ruby id="z7zbb"><rp id="z7zbb"></rp></ruby></track>

    <noframes id="z7zbb"><ruby id="z7zbb"><strike id="z7zbb"></strike></ruby>
    <track id="z7zbb"></track>

    <del id="z7zbb"><ruby id="z7zbb"><var id="z7zbb"></var></ruby></del>
    用靈魂感悟設計 · 用設計創造價值
    WITH SOUL FEELING DESIGN WITH DESIGN TO CREATE VALUE
    您當前位置:  設計中國    ⁄    凈水器資訊    ⁄ 資訊內容

    霍尼韋爾凈水器從精益數字化視角看待企業從“智造”走向“精益智造”

    作者:admin      來源:互聯網      發布時間: 2022/6/24 9:50:55     瀏覽:
    6月9日,霍尼韋爾高級咨詢顧問、精益生產資深專家盧尚鵬在直播間和大家分享了《從精益數字化視角看待企業從“智造”走向“精益智造”》。

      6月9日,霍尼韋爾高級咨詢顧問、精益生產資深專家盧尚鵬在直播間和大家分享了《從精益數字化視角看待企業從“智造”走向“精益智造”》,帶領大家深入了解了精益智造,以及精益數字化實施路徑、精益數字化應用案例等內容。本次直播有哪些亮點?我們一起來回顧一下!

      直播伊始,盧尚鵬老師向大家介紹了中國企業智能制造的成熟度階段。據數據表明,目前中國多數企業仍處于智能轉型初期,龍頭企業智能化成效顯著,帶動行業整體水平穩步提升。

      隨后,盧老師提出了六個企業數字化轉型難點,并為大家詳細介紹了霍尼韋爾精益數字化實施路徑與“智造”到“精益智造”的整體架構。

      圖1 企業數字化轉型難點

      精益數字化實施路徑

      第一步:識別問題。診斷出當前痛點、瓶頸。

      第二步:定義目標?;谠\斷結果制定適合的提升目標。

      第三步:制定路徑并執行?;谀繕酥贫ㄟm合的實施路徑。

      圖2 “智造”到“精益智造”的整體架構

      最后,盧老師為我們帶來了三個精益數字化應用案例,其中包含異常管理、人員管理、可視化、層級式績效指標分析等內容。想知道案例中的詳細內容嗎?或者,你想觀看直播的全程回放嗎?點擊下方按鈕,帶你一起學習!


    饥渴少妇和维修工人视频

    <pre id="z7zbb"></pre>

    <track id="z7zbb"><ruby id="z7zbb"><rp id="z7zbb"></rp></ruby></track>

      <noframes id="z7zbb"><ruby id="z7zbb"><strike id="z7zbb"></strike></ruby>
      <track id="z7zbb"></track>

      <del id="z7zbb"><ruby id="z7zbb"><var id="z7zbb"></var></ruby></del>